成功案例

索爱销售管理系统

索尼爱立信移动通信公司由爱立信集团和索尼集团强强联手,于2001年正式成立。汲取两家母公司之成功经验,融合双方之创新理念,索尼爱立信始终致力于为全球营运商提供全新移动多媒体通信方式,不断创造崭新价值。
索尼爱立信于2002年8月12日成立索尼爱立信移动通信产品(中国)有限公司,正式启动中国运营,同时,索尼爱立信还在北京成立了一个研发中心,主要开发强调影像、娱乐和互联功能的本地化产品。

一、项目动因

1.不能及时获取外勤的销售人员的实时信息,一旦发生交通堵塞或其它意外,不能保证前往进行商务洽谈的销售人员的准时到达;
2.业务涵盖多个省市地区,销售人员数量庞大,管理困难;
3.对违反作业规程或公司规定的销售人员能有效监控;
4.销售人员外出公干时,可能不按照预定的线路进行客户拜访。

二、 项目目的

为索爱 “留住客户、提升销售”

三、项目实施策略

意锐新创科技为索爱提供的销售管理系统参考了国内外众多销售管理系统,溶入了各自的优点并采纳众多企业的宝贵意见,真正地从企业的需要出发,为索爱需要而设计。
利用GPRS网络无缝连接企业总部与分销商、销售终端、销售团队及店内促销团队;市场及销售数据可以实时上报反馈至总部,总部的战略和应变指令也可及时地传达至销售前沿;销售终端与包括总部在内的各级销售管理无缝连接,实现业务流程电子 化、自动化;前端将传统销售管理运用的客户拜访路线、客户拜访卡及销售终端补货订单等流程和管理工具开发成先进而便捷的手机应用;通过网络固有的定时定点 功能,数据可被追踪校验,极大提高了数据准确率。
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四、项目实施效果

对于区域内的销售人员统一监测,集团管理部门能及时调动多个销售人员执行重要任务,提高工作效率; 销售人员违反工作流程或公司规程时,系统能够主动提示或报警,向集团监控管理人员提示销售人员违规信息,以便及时给予处置。